Консультационные услуги

Консультационные услуги

Цель консультационных услуг - выполнение стратегических целей и тактических задач компании с помощью инструментов и методик управления знаниями. Они помогут компании, если

- каждый новый проект начинается с "нуля", ошибки повторяются, полезные практики не применяются.

- эксперты уходят вместе со своими знаниями, и это каждый раз катастрофа для компании.

- много средств вкладывается в обучение и развитие персонала, а производительность не растет.

- компания тонет в "информационном шуме", трудно найти нужные документы и экспертные знания.

- новые сотрудники адаптируются долго и неэффективно.

- компания хочет расти и развиваться, но не может вкладывать в развитие много средств.

Содержание работ определяется в ходе диагностических мероприятий. Они включают тесты, опросы, интервью, фокус-группы. Сочетание разных диагностических методик позволяет быстро определить - какие методики и инструменты управления знаниями лучше использовать.

Профессиональная экспертиза в области управления знаниями – это те знания, которыми обладает автор проекта благодаря своему 20 летнему практическому опыту в сфере управления знаниями, включая одного из мировых лидеров управления знаниями компанию Ernst&Young.

Автором проекта КАК УПРАВЛЯТЬ ЗНАНИЯМИ Марией Мариничевой уже реализованы проекты следующей тематики:

  • Разработка Концепции создания и управления Базой Знаний
  • Моделирование процесса управления идеями и разработка «банка идей»
  • Моделирование мотивационных факторов для обмена знаниями
  • Построение корпоративной культуры доверия и обмена знаниями
  • Моделирование и создание самообучающегося отдела продаж
  • Разработка концепции и внедрение процесса развития персонала, в т.ч. адаптации новых сотрудников
  • Разработка и реализация Концепции «самонаучения» компании – извлечение уроков и научение на опыте и «хороших практиках»
  • Разработка и реализация Концепции профессионального сообщества – «сообщества практиков»
  • Моделирование «Центра Знаний» - концепция, функционал, показатели оценки
  • Диагностика и аналитическое исследование уровня знаний сотрудников (Аудирование знаний)
  • Разработка Концепции и оценка эффективности проектов и программ по управлению знаниями
  • Разработка корпоративного Интеранет (около 20 инструментов)
  • Разработка Карты Знаний организации
  • Разработка и реализация Концепции сообщества практиков «Координаторы Знаний»
  • Другие проекты

Профессиональной экспертизой Марии Мариничевой в области управления знаниями уже воспользовались более 20 российских компаний.

Посмотреть видео

Подпишитесь на нашу рассылку

Только полезные новости, лайфхаки, статьи, чек-листы, видео со всех наших ресурсов.
Один раз в две недели. Будем Вам рады!