События

Пять способов "самонаучения" компании

Компании тратят большие деньги на обучение и развитие персонала. Вкладывают средства во внешних тренеров, а результатов нет. Затраты большие, а отдача есть не всегда. Новые проекты – те же ошибки. Результаты традиционного обучения часто трудно оценить. Случается, компания обучает специалистов, а они уходят вместе со знаниями. Словом – издержки растут, а производительность не меняется.

Есть и другие способы обучения персонала и развития бизнес-процессов. Это «самонаучение» сотрудников, рабочих и проектных групп всей компании. «Самонаучение» – это «извлечение уроков», анализ результатов проектов и бизнес-процессов, и выявление способов их усовершенствования. Ошибки можно исправить и больше не повторять, а из успехов создать «лучшие» практики, чтобы применять их снова. Российские компании используют несколько способов «самонаучения».

В статье Марии Мариничевой описаны 5 кейсов - 5 разных возможностей "извлекать уроки", чтобы самонаучаться.

Про "извлечение уроков" для самонаучения смотрите также в одной из серий Knowledge Management (KM) Разъясняшек


03.05.2020

Подпишитесь на нашу рассылку

Только полезные новости, лайфхаки, статьи, чек-листы, видео со всех наших ресурсов.
Один раз в две недели. Будем Вам рады!