Полезные материалы
Материалы на 50+ тем управления корпоративными и 20+ тем управления личными знаниями в кейсах, методиках, чек-листах, пошаговых инструкциях. Изучайте самостоятельно наши 100+ статей, 60+видео и мультиков. К ним мы скоро также добавим подкасты.
Азбука управления знаниями
Зачем и как управлять знаниями компании и команды - простым и доступным языком. Исследования, кейсы, способы решения корпоративных проблем нестандартными способами в статьях и видео.
Для руководителя
Альтернативные возможности сокращения расходов, новые способы развития команды и компании, роста доходов. Простые решения управленческих задач с малыми затратами. Активация и использование потенциала индивидуальных и организационных знаний.
Для специалистов HRD
Техники и методики, которые повысят вовлеченность и приверженность сотрудников, помогут управлять талантами и создавать качественный кадровый резерв. Альтернативные способы развития персонала без дополнительных расходов. Улучшат качество персонала без роста ФОТ.
Для специалистов KM
Кейсы и лайфхаки в статьях и видео для тех, кто отвечает за результат управления знаниями в командах и компаниях. Помогут решить трудные задачи, предсказуемо и системно получать нужные результаты. А также взглянуть на проблемы под другим углом и найти ответы на вопросы.
Для специалистов PM
Альтернативные способы роста качества и сокращения расходов проектов в статьях и видео. Активация потенциала знаний, навыков, опыта команды. Техники и методики, которые помогут повысить эффективность управления проектами без дополнительных расходов.
Для специалистов T&D
Несложные способы lifelong learning, непрерывного обучения и «самонаучения». Дополнят арсенал стандартных методов решения задач обучения и развития сотрудников без дополнительных расходов. Повысят качество и снизят сроки онбординга.
Для специалистов по коммуникациям
Лайфхаки и новые возможности создания качественной среды для коммуникаций и управления изменениями. Дополнительные способы роста вовлеченности сотрудников и результативных взаимодействий.
Управление личными знаниями
Развитие компетенций управления личными знаниями, более полного использования потенциала своего опыта, скрытых знаний для реализации идей и «проектов мечты». Способы и техники выявления, развития, сохранения, получения, обмена личными знаниями.
Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа
Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.
Как быстро решить любую проблему: методика «5 почему»
Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.
Что такое культура признания и зачем она компании?
Что такое культура признания и чем она полезна, почему привычные способы поощрения не работают и как создать культуру вовлеченности и признания.
Как построить корпоративную социальную сеть
Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014
Как начать управлять знаниями без поддержки и ресурсов: 2 кейса
Два российских кейса о том, как начать управлять корпоративными знаниями без бюджета и поддержки руководителей, и быстро получить измеримые результаты
Три способа определить и развить компетенции в менеджменте знаний
Три способа определить и развить компетенции сотрудников в менеджменте знаний, чтобы использовать организационные и индивидуальные знания на 100% и повышать конкурентоспособность
Как управляют знаниями профессионалы пост-советского пространства?
Статусы и тренды управления профзнаниями на постсоветском пространстве в результатах исследования августа 2022
Как атмосфера доверия стимулирует бизнес-рост
Повысив доверие между менеджментом и персоналом, сокпания сократила время адаптации и увеличила продажи
Управление личными и корпоративными знаниями 2021. Вызовы и тренды
Читайте о статусе и трендах управления знаниями в странах постсоветского пространства за 2019-2021 гг.
Десять важных компетенций Knowledge Manager
Компании ищут менеджеров по работе со знаниями, плохо понимая свои ожидания. Чек-лист для рекрутера – какие бизнес-процессы важны для профессии Knowledge Manager.
Как удержать экспертизу в команде и компании. Даже когда эксперт уже ушел
«Сотрудник ушел – команда и компания не может использовать его опыт» — это серьезная проблема для участников моего исследования 2020 г. Если задуматься об этом заранее, ее можно предотвратить.
Портрет менеджера по управлению знаниями — Knowledge Manager. Одна неделя из жизни
Какой он, Knowledge Manager, что он должен знать и уметь? В статье описан портрет и роли полезного Knowledge Manager