Научение на опыте – одна из практик управления знаниями. Как предотвратить ошибки и форс-мажоры в бизнесе, в профессиональной и личной жизни и получить заряд вдохновения, читайте в публикациях сайта и канала
3.04.2024
Как создать полезную базу знаний — источник роста бизнеса и развития сотрудников? Читайте лайфхаки в публикациях телеграм-канала о менеджменте знаний для бизнеса и жизни
26.03.2024
Какие бизнес-выгоды управления знаниями, как успешно научаться на опыте и кому подчиняется «центр знаний» читайте на канале о менеджменте знаний для бизнеса и жизни
1.03.2024
Как управлять полезной базой знаний, определить функционал менеджера по знаниям, быстро написать Концепцию управления знаниями читайте на телеграм канале в январе
1.02.2024
Создать полезную базу знаний, освободиться от инфо-перегрузки, организовать научение команды без затрат Мария Мариничева поможет победителю благотворительного аукциона.
23.01.2024
Как удержать экспертный опыт, преодолеть враждебность экспертов к обмену знаниями, собирать инновации, научаться на опыте и улучшать результаты проектов, моделировать базу знаний в самых популярных публикациях канала
3.01.2024
Как научаться на прошлом опыте, быстро смоделировать полезную базу знаний, донести ценность управления знаниями до руководителей и сотрудников читайте в декабрьских публикациях телеграм-канала
28.12.2023
Как найти резервы для роста эффективности проектов и развития команд, не «наступать на грабли» и «не изобретать велосипед» — расскажет Мария Мариничева
18.12.2023
400 публикаций с чек-листами, кейсами, инструкциями на самые разные темы менеджмента знаний в открытом доступе на телеграм-канале
9.12.2023
Как смоделировать полезную базу знаний, собирать инновации, преодолевать сопротивление сотрудников при изменениях читайте на телеграм-канале в ноябре
1.12.2023
Шестнадцать навыков компетенции «обмен знаниями», пять неочевидных способов и семь условий улучшить обмен знаниями в публикациях телеграм-канала
12.11.2023
Зачем бизнесу и специалистам обмен знаниями, про неочевидные способы улучшить результаты проектов и как сохранить экспертный опыт в компании читайте в октябрьском дайджесте телеграм-канала
30.10.2023