Об авторе

Об авторе

Мария Мариничева

МАРИЯ КИРИЛЛОВНА МАРИНИЧЕВА эксперт, бизнес-тренер и коуч-консультант по управлению знаниями (knowledge management). 20 лет практического опыта в Российской Федерации.

Автор и организатор выставок и конференций МИР УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ на ВВЦ (2005 и 2006 гг).

Автор книги «Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков» (М., Альпина Паблишерз, 2008) и более 90 публикаций по тематике «Управление Знаниями» в ведущих деловых изданиях.

Опыт работы: АНО «Оргкомитет Сочи 2014» (директор департамента управления знаниями), НОУ Knowledge Management Club (основатель и директор), Ernst & Young (Knowledge Manager и руководитель Центра Знаний), Brunswick UBS Warburg (Information Manager и руководитель группы информационной поддержки бизнеса).

Автор практических программ «Практикум по Управлению Знаниями», «Лаборатория Управления Знаниями», курсов МВА, Магистратуры и второго Высшего Образования по теме «Управление Корпоративными Знаниями» в Московской Международной Школе Бизнеса (МИРБИС), курса СIO MBA «Методика управления корпоративными знаниями» (Школа IT менеджмента АНХ при Правительстве РФ), курса Магистратуры в Высшей Школе Государственного Администрирования (ВШГА) МГУ по теме «Управление Знаниями в организациях с государственным участием», программы "Управление корпоративными знаниями в управлении проектами" в Высшей Школе Управления Проектами (ВШУП) НИУ ВШЭ.

Преподаватель курсов КМ MBA «Методика управления корпоративными знаниями» (НИУ ВШЭ и МГИМО).

Награждена почетным дипломом Международного Олимпийского Комитета (МОК) за разработку и реализацию в Оргкомитете Сочи 2014 нового подхода к передаче знаний от предыдущих Оргкомитетов к последующим (Building Knowledge Capabilities – ВКС).

Эксперт премии МАКЕ (Most Admired Knowledge Enterprise) Russia 2014-2015 гг.

Некоторые проекты: Концепция создания и управления базой знаний проектного управления; Моделирование процесса управления идеями и разработка «банка идей»; Моделирование мотивационных факторов для обмена знаниями; «Построение корпоративной культуры доверия и обмена знаниями»; «Моделирование самообучающегося отдела продаж»; «Концепция и внедрение процесса развития персонала»; Концепция и реализация нового подхода к передаче знаний от предыдущих Оргкомитетов к последующим (Building Knowledge Capabilities); Реализация нового подхода к передаче паралимпийских знаний (Программа Совершенство); Концепция и реализация подхода к обучению сотрудников Оргкомитета Сочи 2014 на Играх 2008, 2010, 2012 гг; Аудирование знаний АНО «Оргкомитета Сочи 2014»; Разработка Интранет портала АНО «Оргкомитет Сочи 2014»; Концепция и внедрение Сообщества Практиков в АНО «Оргкомитет Сочи 2014»; Разработка Карты Знаний АНО «Оргкомитет Сочи 2014»; Аудирование знаний сотрудников Ernst & Young CIS.

Подпишитесь на нашу рассылку

Только полезные новости, лайфхаки, статьи, чек-листы, видео со всех наших ресурсов.
Один раз в две недели. Будем Вам рады!