экспертный опыт

Чем лучше организованы, сохранены проектные знания, чем качественнее они развиваются, распространяются и применяются, тем лучше результаты проектов. Участвуйте в исследовании, узнайте — как ваша команда управляет знаниями.?

Как развить культуру управления знаниями, повысить результативность проектов и освободиться от инфо-перегрузки читайте на телеграм-канале

Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.

Как удержать экспертный опыт, преодолеть враждебность экспертов к обмену знаниями, собирать инновации, научаться на опыте и улучшать результаты проектов, моделировать базу знаний в самых популярных публикациях канала

Как понять, нужно ли управлять знаниями, развивать профессиональные знания и сделать два шага к снижению инфо-перегрузки в дайджесте за август

Модели, чек-листы, обзоры материалов, статьи с кейсами на Телеграм-канале про системный менеджмент знаний в октябре

Как удержать экспертный опыт и стать «главным по знаниям» в своей компании на мастер-классе Марии Мариничевой

«Сотрудник ушел – команда и компания не может использовать его опыт» — это серьезная проблема для участников моего исследования 2020 г. Если задуматься об этом заранее, ее можно предотвратить.

Как удержать экспертизу в компании несложными способами — читайте в новой статье

Как сохранить экспертные знания на предприятии (с 30% мастеров предпенсионного возраста) передавать ценный опыт новичкам и вернуть традиции преемственности опыта

Бизнес-результаты производителя и установщика пластиковых окон зависит от качества их установки. Как применить, сохранить и передать экспертный опыт новичкам, когда мастера — сезонные?

Тренды, факторы успеха создания, три успешных кейса, метрики измерения результативности, а также извлеченные уроки