Для специалистов PM
Альтернативные способы роста качества и сокращения расходов проектов в статьях и видео. Активация потенциала знаний, навыков, опыта команды. Техники и методики, которые помогут повысить эффективность управления проектами без дополнительных расходов.
Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа
Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.
Как быстро решить любую проблему: методика «5 почему»
Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.
Управление личными и корпоративными знаниями 2021. Вызовы и тренды
Читайте о статусе и трендах управления знаниями в странах постсоветского пространства за 2019-2021 гг.
Как удержать экспертизу в команде и компании. Даже когда эксперт уже ушел
«Сотрудник ушел – команда и компания не может использовать его опыт» — это серьезная проблема для участников моего исследования 2020 г. Если задуматься об этом заранее, ее можно предотвратить.
Управление знаниями: 5 резервов для проектного управления
Как найти новые резервы для роста эффективности проектов и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ
Как «Разборы Полетов» научили компании летать выше: 12 секретов
«Сейчас будет разбор полетов», и вы понимаете, что шеф ищет виноватых, чтобы их наказать. «Разбор Полетов» — доступный и результативный способ научиться, исправить ошибки и зафиксировать успехи.
Как продавцы «самонаучались» и продажи выросли в два раза
Нетрадиционный подход к обучению и мотивации продавцов, основанный на методиках управления знаниями. Мария Мариничева – об опыте реализации проекта.
Управление корпоративными знаниями — новый инструмент успешного бизнеса
Как использовать процессы управления знаниями для развития компании? Сколько стоит менеджер по работе со знаниями? Как посчитать прибыль от управления знаниями? Сложные вопросы — простые ответы! Читайте в интервью Марии Мариничевой журналу «Антикризисный Менеджер».
Секретный инструмент управления знаниями для проектного управления
«Дерево выгод» управления знаниями для проектного управления — эпизод мастер-класса Марии Мариничевой на заседании Клуба директоров проектных офисов.
5 способов «самонаучения» компании
Как делать выводы из прошлых ошибок и использовать лучшие практики. Про 5 эффективных способов накопления и передачи знаний и опыта из проекта в проект читайте в статье.
Едва ли мы знаем, что именно мы знаем
Скрытые знания – это интуиция, опыт, ощущения, секреты мастерства, впечатления, ассоциации, навыки и даже житейская мудрость. Мы иногда просто не знаем, что именно мы знаем.
5 условий, когда сотрудники поделятся знаниями
Хотите, чтобы сотрудники делились знаниями и информацией? Создайте для этого условия, и используйте индивидуальные знания и опыт для роста и развития компании!