Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

управление знаниями

Три способа определить и развить компетенции в менеджменте знаний

Три способа определить и развить компетенции сотрудников в менеджменте знаний, чтобы использовать организационные и индивидуальные знания на 100% и повышать конкурентоспособность

Читать

Мастер-класс «Knowledge Retention: как удержать экспертный опыт в компании»

Как удержать экспертный опыт и стать «главным по знаниям» в своей компании на мастер-классе Марии Мариничевой

Подробнее

23.10.2022

Как управляют знаниями профессионалы пост-советского пространства?

Статусы и тренды управления профзнаниями на постсоветском пространстве в результатах исследования августа 2022

Читать

Телеграм-каналу шесть месяцев

Телеграм-каналу о менеджменте знаний шесть месяцев! Читайте и смотрите 150 публикаций на 20-25 тем менеджмента знаний

Подробнее

15.09.2022

«Самообучающиеся команда и компания: условия и инструменты»

Признаки и условия создания «самонаучающейся» команды в выступлении Марии Мариничевой на Юридическом бизнес-форуме

Подробнее

2.09.2022

Knowledge Management и среда доверия

Про доверительную среду и Knowledge Management в беседе со знаменитым экспертом по доверию в бизнесе Дмитрием Норкой

Подробнее

Управление личными и корпоративными знаниями 2021. Вызовы и тренды

Читайте о статусе и трендах управления знаниями в странах постсоветского пространства за 2019-2021 гг.

Читать

Как удержать экспертизу в команде и компании. Даже когда эксперт уже ушел

«Сотрудник ушел – команда и компания не может использовать его опыт» — это серьезная проблема для участников моего исследования 2020 г. Если задуматься об этом заранее, ее можно предотвратить.

Читать

Ольга Напалкова

Руководитель группы стратегической аналитики Департамента маркетинга и продвижения продукции АО «ОХК УРАЛХИМ» Отзыв о тренинге-практикуме «Как создать идеальную Базу Знаний»: Понравилось все – за достаточно небольшое отведенное время получили: емкую, полную информацию о предмете Knowledge Management, введение в историю вопроса, лучшие практики —  как оно должно быть организовано, примеры, к нам относящиеся, понимание, как поэтапно […]

Читать

Ирина Суспицына

Адвокатское бюро «КИАП» Отзыв о курсе МВА «Управление знаниями проекта» ВШУП НИУ ВШЭ: Понравились экспертный уровень (многолетний опыт, реальные проекты, собственный проект по управлению знаниями) автора программы, качество учебных материалов (презентации, тесты + книга, дополнительные материалы на сайте и ютуб канале), тренинговый формат обучения, вовлечение участников (тесты и задания, позволяющие диагностировать управление знаниями в своей […]

Читать

Ксения Бошкова

Руководитель проектов ОАО «Норникель» Отзыв о курсе МВА «Управление знаниями проекта» ВШУП НИУ ВШЭ: Считаю, что курс был структурирован, информативен, охватил многие аспекты процессов Управления знаниями. Я благодарна лектору и программе, что помогли понять важность Управления знаниями и выработать проактивную позицию в усовершенствовании, накоплении и сохранении базы знаний на текущем месте моей работы. Наибольшее впечатление […]

Читать

Антон Точин

Директор по маркетингу ОХК Уралхим Отзыв о воркшопе «Современный Knowledge Management в крупной химической компании»: За небольшое время была получена емкая, полная информация о предмете, обзор лучших практик, примеры, к ним относящиеся. Возникло понимание, как поэтапно организовать у нас Knowledge Management в целом или частично. Понравился простой и информативный способ донесения информации. Мария обладает профессиональной […]

Читать

Подписка на рассылку