управление знаниями

Оцените ситуацию для старта управления знаниями, опишете его понятную цель, примените опросник для формализации знаний специалистов

Как преодолеть сопротивление изменениям, делегировать задачи сотрудникам, наладить обмен опытом между отделами в дайджесте публикаций телеграм канала за июль

Управление знаниями проекта: чек-листы, аналитика, кейсы. Как руководителю начать управлять знаниями? Читайте в дайджесте канала за июнь.

Что управление знаниями дает руководителю бизнес-направления, как легко помочь новичкам не совершать ошибки и какие условия успеха управления знаниями?

Как структурировать и сохранять извлеченные уроки, чтобы применять их в новых проектах, смотрите в новой серии 900+ сек про управление знаниями

Как быстро повысить эффективность проектов, сохранять компетенции внутри команды, повысить взаимозаменяемость специалистов, поднять мотивацию и начать действовать читайте в мае.

Чем лучше организованы, сохранены проектные знания, чем качественнее они развиваются, распространяются и применяются, тем лучше результаты проектов. Участвуйте в исследовании, узнайте — как ваша команда управляет знаниями.?

Как начать управлять знаниями без выделенного бюджета и поддержки топ-менеджмента, что сделать прежде всего и как измерить результаты в интервью-кейсе банка Открытие.

Как развить культуру управления знаниями, повысить результативность проектов и освободиться от инфо-перегрузки читайте на телеграм-канале

Как создать полезную базу знаний — источник роста бизнеса и развития сотрудников? Читайте лайфхаки в публикациях телеграм-канала о менеджменте знаний для бизнеса и жизни

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.

Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.