Культура доверия в компании похожа на доверительные отношения в песочнице. Их можно развить или создать с нуля.
17.08.2022
Повысив доверие между менеджментом и персоналом, сокпания сократила время адаптации и увеличила продажи
Про доверительную среду и Knowledge Management в беседе со знаменитым экспертом по доверию в бизнесе Дмитрием Норкой
Дайджест публикаций Телеграм-канала за март-май
15.05.2022
Завершилась весенняя программа «Управление Знаниями Проекта»
30.04.2022
HR-консультант, карьерный консультант, организатор образовательных мероприятий Отзыв о программе-практикуме «Управление личными знаниями»: Пришла на Практикум изучить систему управления личными знаниями, структурировать мои знания, создать алгоритм получения и встраивания новых знаний. Практикум помог мне решить эти задачи: применяю методику оценки ресурсов для новых проектов, методику анализа каждой встречи – помогает видеть суть событий и правильно распоряжаться […]
Как найти новые резервы для роста эффективности проектов и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ
5 способов, как сотрудники получают пользу в компании, управляющей своими знаниями.
Техники управления знаниями помогают находить стоимость, которая скрыта в корпоративном опыте компании и индивидуальных знаниях каждого сотрудника.
Знания сотрудников — ценность компании. Спросите ваших сотрудников – при каких условиях они готовы не только обмениваться, но и делиться знаниями и опытом?
Знания сотрудников — ценность компании. Спросите ваших сотрудников – при каких условиях они готовы не только обмениваться, но и делиться знаниями и опытом?
2 марта 2017 состоялось заседание Дискуссионного Клуба молодых ученых РЭУ им. Плеханова — «Проблемы и перспективы управления знаниями в российских компаниях и организациях»
12.03.2018