культура доверия

Культура доверия в компании похожа на доверительные отношения в песочнице. Их можно развить или создать с нуля.

Повысив доверие между менеджментом и персоналом, сокпания сократила время адаптации и увеличила продажи

Про доверительную среду и Knowledge Management в беседе со знаменитым экспертом по доверию в бизнесе Дмитрием Норкой

Дайджест публикаций Телеграм-канала за март-май

Завершилась весенняя программа «Управление Знаниями Проекта»

HR-консультант, карьерный консультант, организатор образовательных мероприятий Отзыв о программе-практикуме «Управление личными знаниями»: Пришла на Практикум изучить систему управления личными знаниями, структурировать мои знания, создать алгоритм получения и встраивания новых знаний. Практикум помог мне решить эти задачи: применяю методику оценки ресурсов для новых проектов, методику анализа каждой встречи – помогает видеть суть событий и правильно распоряжаться […]

Как найти новые резервы для роста эффективности проектов и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ

5 способов, как сотрудники получают пользу в компании, управляющей своими знаниями.

Техники управления знаниями помогают находить стоимость, которая скрыта в корпоративном опыте компании и индивидуальных знаниях каждого сотрудника.

Знания сотрудников — ценность компании. Спросите ваших сотрудников – при каких условиях они готовы не только обмениваться, но и делиться знаниями и опытом?

Знания сотрудников — ценность компании. Спросите ваших сотрудников – при каких условиях они готовы не только обмениваться, но и делиться знаниями и опытом?

2 марта 2017 состоялось заседание Дискуссионного Клуба молодых ученых РЭУ им. Плеханова — «Проблемы и перспективы управления знаниями в российских компаниях и организациях»