профессиональные сообщества

Тренды, факторы успеха создания, три успешных кейса, метрики измерения результативности, а также извлеченные уроки

Профессиональные сообщества в компании: от формирования до оценки результативности. С чего начать? Как обеспечить вовлеченность сотрудников? Как оценить результативность сообщества?

В сообществах создаются и распространяются лучшие решения, полезный опыт, новые идеи. Как компании использовать этот мощный поток знаний для решения стратегических задач?

Как сохранить и распространить знания, оценить качество и результат управления знаниями, создать и управлять базой знаний компании, вовлечь в обмен знаниями коллег и руководителей.

Несколько лет назад Мария Мариничева написала книгу, которую читатели и по сей день считают лучшей отечественной книгой об управлении знаниями. Книга давно закончилась в магазинах. Сегодня ее можно получить совершенно бесплатно!

Неопределенность понятий управления знаниями создает трудности понимания этого бизнес-процесса. Основы управления знаниями показывают, на что важно обратить внимание.

Крепнет интерес к практическому управлению знаниями в российских компаниях. По результатам исследования КМ Клуб Марии Мариничевой, более трети участников опроса (32%) отметили наличие процессов управления знаниями в своих компаниях.