информационная перегрузка

Компании ищут менеджеров по работе со знаниями, плохо понимая свои ожидания. Чек-лист для рекрутера – какие бизнес-процессы важны для профессии Knowledge Manager.

Проходит с 27 июня по 11 июля в камерной группе Телеграм

С чего начать управлять знаниями, портрет Knowledge Manager, осознанное инфо-потребление и другие публикации в мае-июне

Дайджест публикаций Телеграм-канала за март-май

Сделаем вместе на моем мастер-классе 19 октября в 14:00 МСК

Мой новый вебинар из цикла 10 вебинаров на тему «управление личными знаниями» для тех, кто хочет получать только ценные информацию, идеи, опыт из плотного информационного потока

Завершилось первое на пост-советском пространстве исследование на тему управления личными знаниями (Personal Knowledge Management)

6 авторских прикладных техник управления личными знаниями на каждый день, чтобы находить и использовать свои резервы для развития, реализации идей, решения задач

Ученые утверждают, что человек использует лишь малую долю своего интеллектуального потенциала. То же и с компаниями. Мария Мариничева — о реализации управления знаниями.

Наиболее «узким местом» для многих компаний являются коммуникации между подразделениями, а точнее сказать – нарушение корпоративных коммуникаций.

В западных странах теория и практика управления знаниями (Knowledge Management) успешно и последовательно развиваются с 70-х годов, когда были осуществлены первые проекты в этой области. Согласно оценкам IDC, в 2002 на программные продукты и услуги консультантов в области Управления Знаниями было затрачено около 6 млрд долл.

Когда в компании принято решение о более эффективном использовании интеллектуальных ресурсов, важно определить условия эффективности этого шага. Рациональный и взвешенный подход необходим в решении любой производственной проблемы, и без предварительной подготовки в такой специфической области, как управление знаниями, не обойтись.