Компании ищут менеджеров по работе со знаниями, плохо понимая свои ожидания. Чек-лист для рекрутера – какие бизнес-процессы важны для профессии Knowledge Manager.
Проходит с 27 июня по 11 июля в камерной группе Телеграм
20.06.2022
С чего начать управлять знаниями, портрет Knowledge Manager, осознанное инфо-потребление и другие публикации в мае-июне
10.06.2022
Дайджест публикаций Телеграм-канала за март-май
15.05.2022
Сделаем вместе на моем мастер-классе 19 октября в 14:00 МСК
12.10.2021
Мой новый вебинар из цикла 10 вебинаров на тему «управление личными знаниями» для тех, кто хочет получать только ценные информацию, идеи, опыт из плотного информационного потока
13.08.2020
Завершилось первое на пост-советском пространстве исследование на тему управления личными знаниями (Personal Knowledge Management)
21.07.2020
6 авторских прикладных техник управления личными знаниями на каждый день, чтобы находить и использовать свои резервы для развития, реализации идей, решения задач
23.05.2020
Ученые утверждают, что человек использует лишь малую долю своего интеллектуального потенциала. То же и с компаниями. Мария Мариничева — о реализации управления знаниями.
Наиболее «узким местом» для многих компаний являются коммуникации между подразделениями, а точнее сказать – нарушение корпоративных коммуникаций.
В западных странах теория и практика управления знаниями (Knowledge Management) успешно и последовательно развиваются с 70-х годов, когда были осуществлены первые проекты в этой области. Согласно оценкам IDC, в 2002 на программные продукты и услуги консультантов в области Управления Знаниями было затрачено около 6 млрд долл.
Когда в компании принято решение о более эффективном использовании интеллектуальных ресурсов, важно определить условия эффективности этого шага. Рациональный и взвешенный подход необходим в решении любой производственной проблемы, и без предварительной подготовки в такой специфической области, как управление знаниями, не обойтись.