проект по управлению знаниями

10 ноября 2019 г ровно два года YT каналу Управление знаниями с Марией Мариничевой. Более 60 обучающих видео и мультиков в 5 плейлистах.

10 компетенций и 6 ролей Knowledge Manager. 27 апреля на KnowledgeConf 2019 Мария Мариничева впервые поделилась новой моделью «Идеальный Knowledge Manager»

Вам поручили написать Концепцию управления знаниями, а вы не знаете, с чего начать? Смотрите 10 минут видео с популярным российским экспертом Марией Мариничевой.

28 декабря 2017 состоялся долгожданный вебинар Марии Мариничевой «Управление знаниями: как преодолеть 8 типичных заблуждений»

Почему процессы управления знаниями часто неуспешны в отечественных компаниях? Людям свойственно иногда ошибаться и не использовать уже полученный опыт. Что мешает нам эффективно реализовать проекты по управлению знаниями?

Несколько лет назад Мария Мариничева написала книгу, которую читатели и по сей день считают лучшей отечественной книгой об управлении знаниями. Книга давно закончилась в магазинах. Сегодня ее можно получить совершенно бесплатно!

Управление знаниями и обучение – два разных, но взаимозависимых процесса, каждый из которых воздействует на эффективность другого.

Проблемы управления знаниями остаются, хотя уже около 40 лет развиваются методики и инструменты управления знаниями, меняются подходы, совершенствуются термины и понятия.

Проект по управлению знаниями — комплекс взаимосвязанных последовательных мероприятий, направленный на достижение стратегических и (или) тактических задач управления знаниями в данной компании в условиях временных и ресурсных ограничений.

В апреле 2003 года завершила свою работу первая Лаборатория Управления Знаниями Марии Мариничевой – совместный проект Школы менеджеров «Арсенал» и автора этой программы.

Возможности, технологии, успешные проекты и подходы к управлению знаниями на примере компаний – темы первой практической конференции по управлению знаниями в России.