Несложные способы lifelong learning, непрерывного обучения и «самонаучения». Дополнят арсенал стандартных методов решения задач обучения и развития сотрудников без дополнительных расходов. Повысят качество и снизят сроки онбординга.
Как вытащить знания «из голов» специалистов, снизить зависимость от них и стоимость адаптации, удержать экпертизу, повышать квалификацию сотрудников
База знаний нужна, чтобы упростить процессы и повысить производительность. Почему она быстро становится файловой помойкой и умножает хаос?
Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.
Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.
Что такое культура признания и чем она полезна, почему привычные способы поощрения не работают и как создать культуру вовлеченности и признания.
Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014
Два российских кейса о том, как начать управлять корпоративными знаниями без бюджета и поддержки руководителей, и быстро получить измеримые результаты
Три способа определить и развить компетенции сотрудников в менеджменте знаний, чтобы использовать организационные и индивидуальные знания на 100% и повышать конкурентоспособность
Статусы и тренды управления профзнаниями на постсоветском пространстве в результатах исследования августа 2022
Читайте о статусе и трендах управления знаниями в странах постсоветского пространства за 2019-2021 гг.
Компании ищут менеджеров по работе со знаниями, плохо понимая свои ожидания. Чек-лист для рекрутера – какие бизнес-процессы важны для профессии Knowledge Manager.
«Сотрудник ушел – команда и компания не может использовать его опыт» — это серьезная проблема для участников моего исследования 2020 г. Если задуматься об этом заранее, ее можно предотвратить.