специалисты KM

Новые кейсы, инфографика, чек-листы, обзоры и исследования на телеграм-канале о системном менеджменте знаний

Как использовать процессы управления знаниями для развития компании? Сколько стоит менеджер по работе со знаниями? Как посчитать прибыль от управления знаниями? Сложные вопросы — простые ответы! Читайте в интервью Марии Мариничевой журналу «Антикризисный Менеджер».

Ученые утверждают, что человек использует лишь малую долю своего интеллектуального потенциала. То же и с компаниями. Мария Мариничева — о реализации управления знаниями.

HR директор — один из важных стейкхолдеров управления знания. Зачем вовлекать его в этот бизнес-процесс — читайте в статье.

Корпоративная культура управления знаниями — культура доверия. Она необходима для успешного управления знаниями. В компании, управляющей своими знаниями, формируется доверительная атмосфера.

Специалисты по управлению знаниями разрабатывают стратегию управления знаниями в компании и реализуют его тактические задачи.

Сейчас многие увлечены тематикой управления знаниями, и мне часто задают вопрос: как построить карьеру Chief Knowledge Officer (директора по управлению знаниями или «Главного по знаниям»)?

Проблемы управления знаниями остаются, хотя уже около 40 лет развиваются методики и инструменты управления знаниями, меняются подходы, совершенствуются термины и понятия.