Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

специалисты KM

Управление корпоративными знаниями — новый инструмент успешного бизнеса

Как использовать процессы управления знаниями для развития компании? Сколько стоит менеджер по работе со знаниями? Как посчитать прибыль от управления знаниями? Сложные вопросы — простые ответы! Читайте в интервью Марии Мариничевой журналу «Антикризисный Менеджер».

Читать

Корпоративная информация – ищите по карте

Ученые утверждают, что человек использует лишь малую долю своего интеллектуального потенциала. То же и с компаниями. Мария Мариничева — о реализации управления знаниями.

Читать

Обмен знаниями и роль HR директора

Сейчас уже трудно поверить, что еще недавно, работая в консалтинговой компании «большой четверки», мне приходилось полемизировать с HR-директором, которая была уверена, что HR-служба не может быть вовлечена в процесс управления знаниями (KM).

Читать

Что такое культура управления корпоративными знаниями

Корпоративная культура управления знаниями — культура доверия. Она необходима для успешного управления знаниями. В компании, управляющей своими знаниями, формируется доверительная атмосфера.

Читать

Кто такие специалисты по управлению знаниями?

Специалисты по управлению знаниями разрабатывают стратегию управления знаниями в компании и реализуют его тактические задачи.

Читать

Директор по управлению знаниями

Сейчас многие увлечены тематикой управления знаниями, и мне часто задают вопрос: как построить карьеру Chief Knowledge Officer (директора по управлению знаниями или «Главного по знаниям»)?

Читать

Проблемы управления знаниями

Проблемы управления знаниями остаются, хотя уже около 40 лет развиваются методики и инструменты управления знаниями, меняются подходы, совершенствуются термины и понятия.

Читать

Подписка на рассылку