Азбука управления знаниями
Зачем и как управлять знаниями компании и команды - простым и доступным языком. Исследования, кейсы, способы решения корпоративных проблем нестандартными способами в статьях и видео.
Как построить корпоративную социальную сеть
Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014
Как начать управлять знаниями без поддержки и ресурсов: 2 кейса
Два российских кейса о том, как начать управлять корпоративными знаниями без бюджета и поддержки руководителей, и быстро получить измеримые результаты
Как атмосфера доверия стимулирует бизнес-рост
Повысив доверие между менеджментом и персоналом, сокпания сократила время адаптации и увеличила продажи
Управление личными и корпоративными знаниями 2021. Вызовы и тренды
Читайте о статусе и трендах управления знаниями в странах постсоветского пространства за 2019-2021 гг.
5 выгод управления корпоративными знаниями для сотрудника
5 способов, как сотрудники получают пользу в компании, управляющей своими знаниями.
Управление корпоративными знаниями — новый инструмент успешного бизнеса
Как использовать процессы управления знаниями для развития компании? Сколько стоит менеджер по работе со знаниями? Как посчитать прибыль от управления знаниями? Сложные вопросы — простые ответы! Читайте в интервью Марии Мариничевой журналу «Антикризисный Менеджер».
6 проблем, когда вам поможет управление знаниями
Хотите развивать бизнес-процессы, не вкладывая денег? Инновации создают сотрудники. Каждый новый проект успешнее предыдущего. Новое качество принятия решений. Управление знаниями с Марией Мариничевой — простые решения, верный успех!
Как быстро похоронить базу знаний
Следуйте 7 простым советам, и через месяц от вашей базы знаний не останется и следа. Ваша база знаний еще работает? Тогда мы идем к вам!
Управление знаниями в российских компаниях
О причинах интереса компаний к управлению знаниями, о возможностях этого бизнес-направления для них рассказала РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Мариничева, эксперт, методолог, бизнес-тренер, коуч-консультант по управлению знаниями, преподаватель программ MBA и Executive МВА (управление знаниями) НИУ ВШЭ, экс-директор по управлению знаниями Оргкомитета Зимних олимпийских игр Сочи 2014.
Как Наф-Наф не поделился знаниями. И что из этого вышло
Однажды поросенок Наф-Наф не поделился знаниями. И как это повлияло на жизнь всего коллектива. Старая сказка с новым смыслом: делиться или не делиться знаниями?
Как управление корпоративными знаниями создает стоимость
Техники управления знаниями помогают находить стоимость, которая скрыта в корпоративном опыте компании и индивидуальных знаниях каждого сотрудника.
Управляем, чтобы знать, знаем, чтобы управлять
Управление знаниями сейчас в моде. Недавно на одной конференции прозвучал резонный вопрос: «А чем отличается «управление знаниями» от привычных технологий работы с персоналом?»