Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

Воркшопы

Стандартная аудитория вебинаров и семинаров — 25-50 участников. Это представители разных организаций или сотрудники одной компании.

Продолжительность каждого занятия от 60 до 120 минут. Участники решают две-три прикладные задачи управления корпоративными знаниями и приобретают соответствующие навыки.

Форматы проведения – офлайн и онлайн.

По запросу автор также разрабатывает и проводит занятие на любую из 40 тем управления корпоративными знаниями.

Управление знаниями на 100%. Десять традиционных барьеров и способы их преодоления

Вебинар для тех, кому важно максимально использовать потенциал индивидуальных и корпоративных знаний, опыта и повышать результативность команды и компании.

Пять условий, чтобы сотрудники делились знаниями

Вебинар для тех, кто не хочет повторять ошибки и начинать новые проекты «с чистого листа». Он нужен всем, кому важно использовать корпоративный опыт, применять истории успешного решения бизнес-задач.

Управление знаниями проекта на 100%

Вебинар для тех, кто хочет выполнять каждый проект эффективнее предыдущего без роста затрат.

Как удержать опыт в компании, когда эксперты уходят

Вебинар для тех, кто не хочет «наступать на грабли» и «изобретать колесо» при уходе экспертов. Он нужен всем, кому важно опираться на накопленный экспертный опыт, даже если его носители уже недоступны.

«Самонаучающаяся» команда: инструменты, техники, оценка результата

Вебинар для тех, кто ищет новые резервы для роста эффективности проектов, бизнес-активностей и развития команд, чтобы не «наступать на грабли» и не «изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ.

Система управления корпоративными знаниями: алгоритм создания

Вебинар для тех, кому важна преемственность экспертизы и опыта, каждая активность эффективнее предыдущей, а нужные опыт и знания – на кончиках пальцев.

Экспертное сообщество: как создать без бюджета и получить 10 измеримых результатов

Вебинар для тех, кто ищет новые способы роста эффективности команды, компании без увеличения ФОТ. Он важен тем, кто выполняет большой объем задач с малой численностью сотрудников.

Инструменты и методики управления корпоративными знаниями: содержание, факторы успеха, оценка результативности

Вебинар для тех, кто ищет новые способы развития команды и компании, роста доходов. Вебинар поможет активировать потенциал индивидуальных и корпоративных опыта и знаний, использовать успешные способы решения бизнес-задач, повысить эффективность бизнес-процессов и сократить издержки.

Атмосфера доверия: как создать ее в команде и компании

Вебинар для тех, кто хочет увеличить производительность команды и компании, повысить их вовлеченность без дополнительных затрат. Он поможет тем, кто отвечает за корпоративную культуру компании.

Портрет Knowledge Manager. Его роль в компании

Вебинар для тех, кто отвечает за результативность управления знаниями в компании или команде и хочет повысить свою компетентность. Он поможет всем, кто заинтересован в получении этой профессии.

Ключевые знания команды и компании: выявление, оценка, развитие

Вебинар для тех, кому важно активизировать потенциал корпоративных знаний и опыта, целенаправленно использовать их для достижения стратегических задач. Вебинар поможет не распылять средства, управляя наиболее важными, ключевыми знаниями.

Как создать базу знаний, которой будут пользоваться

Вебинар для тех, кому важно сохранять успешные способы решения бизнес-задач, создать единый доступ к организационному опыту компании, быстро находить нужные документы и принимать взвешенные решения.

Подписка на рассылку