Экспертное сообщество

Экспертное сообщество: как создать без бюджета и получить 10 измеримых результатов

Вебинар для тех, кто ищет новые способы роста эффективности команды, компании без увеличения ФОТ. Он важен тем, кто выполняет большой объем задач с малой численностью сотрудников. Он поможет всем, кому необходимо применять лучшие способы решения бизнес-задач, непрерывно научаться, повышать свою конкурентоспособность, профессионально расти. Участники вебинара узнают десять извлеченных уроков построения экспертного сообщества на примере кейса автора. Они освоят алгоритм его создания малыми силами и без увеличения ФОТ. Участники смогут проанализироватьт факторы успеха и барьеры для создания сообщества, составят базовый план действий. Они смогут применить полученные знания сразу после завершения вебинара.

Формируемые навыки

понимание алгоритма создания экспертного сообщества
базовый навык формулирования задач сообщества
формулирование барьеров и факторов успеха создания сообщества
базовый навык планирования преодоления барьеров

Запрос подробной информации:

Отзывы

Ольга Напалкова

Руководитель группы стратегической аналитики Департамента маркетинга и продвижения продукции АО «ОХК УРАЛХИМ»

Отзыв о тренинге-практикуме «Как создать идеальную Базу Знаний»:

Понравилось все – за достаточно небольшое отведенное время получили: емкую, полную информацию о предмете Knowledge Management, введение в историю вопроса, лучшие практики - как оно должно быть организовано, примеры, к нам относящиеся, понимание, как поэтапно организовать у нас или Knowledge management в целом, или кукую-либо часть понимание компьютерного обеспечения – в каких программах можно организовать библиотеку.

Екатерина Визирова

Старший преподаватель ИКВИА ВШЭ, координатор деятельности ИКВИА со школами

Отзыв о воркшопе «Как преодолеть барьеры для обмена знаниями»:

Недавно наш институт стал частью НИУ ВШЭ, новые условия вызывали массу вопросов, не всегда было ясно, взаимодействовать с другими сотрудниками и структурами. Поэтому для повышения эффективности и снятия уровня стресса было крайне важно наладить обмен знаниями и опытом. По итогам участия в Практикуме я поняла, какие возможности для обмена знаниями в нашем коллективе уже есть и как их использовать, что может мотивировать моих коллег обмениваться знаниями и как такой обмен организовать, как важна доверительная обстановка в коллективе и практика регулярных встреч для обсуждения насущных вопросов. Мне было интересно узнать, какие препятствия для обмена знаниями существуют и как их можно преодолеть. Теперь мы стали чаще обращаться к друг другу за помощью или рекомендациями, обсуждать наболевшие вопросы, обмениваться впечатлениями, встречаться в неформальной обстановке, благодарить друг друга за полезный опыт. Повысилась комфортность работы, удовлетворенность ею, появилось ощущение единого коллектива и поддержки.

Ольга Ушакова

Участница курса ЕМВА

Отзыв о курсе ЕМВА «Управление знаниями проекта» ВШУП НИУ ВШЭ:

У Марии есть редкий дар - сложные процедуры описывать простыми словами и раскладывать процесс пути в простые короткие конкретные шаги и возникает иллюзия кажущейся простоты. Этот курс, наверное, единственный, за все время нашего обучения, который сразу "зашёл" в дело так масштабно по полученным знаниям и такому количеству коллег из группы. Очень все были воодушевлены курсом и Марией лично! С точки зрения моего комплексного восприятия по ключевым моментам: практического профессионального опыта, методик, глубины понимания предмета, манеры и простоты подачи материала, личного обаяния и оптимизма, искренней заинтересованности в результате для клиента – Мария Мариничева ЛУЧШИЙ СПЕЦИАЛИСТ в этом деле!

Все отзывы

Как управлять знаниями с Марией Мариничевой