Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

Для специалистов HRD

Техники и методики, которые повысят вовлеченность и приверженность сотрудников, помогут управлять талантами и создавать качественный кадровый резерв. Альтернативные способы развития персонала без дополнительных расходов. Улучшат качество персонала без роста ФОТ.

Как вытащить знания из голов специалистов

Как вытащить знания «из голов» специалистов, снизить зависимость от них и стоимость адаптации, удержать экпертизу, повышать квалификацию сотрудников

Читать

Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.

Читать

Как быстро решить любую проблему: методика «5 почему»

Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.

Читать

Что такое культура признания и зачем она компании? 

Что такое культура признания и чем она полезна, почему привычные способы поощрения не работают и как создать культуру вовлеченности и признания.

Читать

Как построить корпоративную социальную сеть

Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014

Читать

Как начать управлять знаниями без поддержки и ресурсов: 2 кейса

Два российских кейса о том, как начать управлять корпоративными знаниями без бюджета и поддержки руководителей, и быстро получить измеримые результаты

Читать

Три способа определить и развить компетенции в менеджменте знаний

Три способа определить и развить компетенции сотрудников в менеджменте знаний, чтобы использовать организационные и индивидуальные знания на 100% и повышать конкурентоспособность

Читать

Как управляют знаниями профессионалы пост-советского пространства?

Статусы и тренды управления профзнаниями на постсоветском пространстве в результатах исследования августа 2022

Читать

Как атмосфера доверия стимулирует бизнес-рост

Повысив доверие между менеджментом и персоналом, сокпания сократила время адаптации и увеличила продажи

Читать

Управление личными и корпоративными знаниями 2021. Вызовы и тренды

Читайте о статусе и трендах управления знаниями в странах постсоветского пространства за 2019-2021 гг.

Читать

Десять важных компетенций Knowledge Manager

Компании ищут менеджеров по работе со знаниями, плохо понимая свои ожидания. Чек-лист для рекрутера – какие бизнес-процессы важны для профессии Knowledge Manager.

Читать

Как удержать экспертизу в команде и компании. Даже когда эксперт уже ушел

«Сотрудник ушел – команда и компания не может использовать его опыт» — это серьезная проблема для участников моего исследования 2020 г. Если задуматься об этом заранее, ее можно предотвратить.

Читать

Подписка на рассылку