самонаучение

«Самонаучающаяся команда» — мечта руководителей. Мария Мариничева поделилась успешным опытом и прикладным алгоритмом создания такой команды от начала до получения результата.

Этот канал про системный менеджмент знаний. Тема «База знаний, которая работает» набрала 60% голосов подписчиков, поэтому в ноябре часть публикаций про нее.

Прикладные тесты и исследования, а также пилотные проекты по менеджменту знаний в проектных командах — в авторской программе Марии Мариничевой ЕМВА «Управление знаниями проекта»

Новые кейсы, инфографика, чек-листы, обзоры и исследования на телеграм-канале о системном менеджменте знаний

Мария Мариничева приглашает практиков поделиться своим опытом вместе с ней в цикле вебинаров для участников НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Телеграм-каналу о менеджменте знаний шесть месяцев! Читайте и смотрите 150 публикаций на 20-25 тем менеджмента знаний

Признаки и условия создания «самонаучающейся» команды в выступлении Марии Мариничевой на Юридическом бизнес-форуме

Семь из 50+ тем управления корпоративными, личными и профзнаниями в публикациях канала в июле-августе

Что делать, когда продажи падают, продавцы не мотивированы расти и разивать свои навыки, а в отделе продаж высокая текучка? Использовать техники и инструменты управления знаниями!

6 авторских прикладных техник управления личными знаниями на каждый день, чтобы находить и использовать свои резервы для развития, реализации идей, решения задач

Пять способов, как делать выводы из прошлых ошибок, не повторять их и использовать лучшие способы решения задач в следующих проектах и новых бизнес-процессах

Как найти новые резервы для роста эффективности проектов и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ