самонаучение

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.

Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.

Как найти резервы для роста эффективности проектов и развития команд, не «наступать на грабли» и «не изобретать велосипед» — расскажет Мария Мариничева

Как спроектировать «систему управления знаниями», мотивировать сотрудников делиться знаниями, использовать свои знаниями на все 100 — узнали участники IV конференции Quorum Управление корпоративными и личными знаниями 2023.

Про аудит знаний, пять типов пилотных проектов, культуре доверия и обмена знаниями и карте способов развития знаний читайте в сентябрьском дайджесте канала

Зачем управлять личными знаниями, как актуализировать свои «скрытые» знания, навести порядок в гаджетах и избавиться от инфоперегрузки, «самонаучаться» и развивать свою карьеру — на нашем воркшопе 29 августа

Как использовать свои знания на 100%, реализовать мечты, расти в карьере расскажут спикеры конференции про управление личными знаниями

Прикладная модель и алгоритм создания «самонаучающейся» команды, Карта инструментов и техник для самонаучения в бизнесе на вебинаре Марии Мариничевой

«Самонаучающаяся команда» — мечта руководителей. Мария Мариничева поделилась успешным опытом и прикладным алгоритмом создания такой команды от начала до получения результата.

Этот канал про системный менеджмент знаний. Тема «База знаний, которая работает» набрала 60% голосов подписчиков, поэтому в ноябре часть публикаций про нее.

Прикладные тесты и исследования, а также пилотные проекты по менеджменту знаний в проектных командах — в авторской программе Марии Мариничевой ЕМВА «Управление знаниями проекта»

Новые кейсы, инфографика, чек-листы, обзоры и исследования на телеграм-канале о системном менеджменте знаний