экспертное сообщество

Про три проекта легендарной команды менеджмента знаний Оргкомитета Сочи 2014, награжденной Международным Олимпийским Комитетом за особые достижения

Ежегодное исследование Марии Мариничевой «Управление личными знаниями: новые возможности для достижения успеха». Книга и обзор в благодарность за время участников

Лайфхаки, чек-листы, кейсы — в 14 видео плейлиста «Рецепты успеха управления знаниями» на канале Управление знаниями с Марией Мариничевой

У вас уже есть профессиональное сообщество (сообщество практиков)? Соблюдайте 11 правил, и оно не принесет никакой пользы. 1 мин. видео от популярного эксперта Марии Мариничевой.

Знания сотрудников — ценность компании. Спросите ваших сотрудников – при каких условиях они готовы не только обмениваться, но и делиться знаниями и опытом?

Наиболее «узким местом» для многих компаний являются коммуникации между подразделениями, а точнее сказать – нарушение корпоративных коммуникаций.

Они умеют найти подход и к генеральному директору, и к менеджеру среднего звена. Не совсем эйчары и немного IT-директора. Кто скрывается за аббревиатурой «ДУЗ».

Публикуем отрывок 11 главы «Управление знаниями и инновации: нужно ли забывать старое, чтобы создавать новое?» книги «Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков». Автор Мария Мариничева — практик российского управления знаниями.