ключевые знания

Почему уход одного специалиста с экпертными знаниями «в голове» может парализовать бизнес и что делать, чтобы это предотвратить

Как управлять знаниями в проектах, чтобы повысить их результаты, снизить сроки и затраты читайте в отчете по исследованию «Практика управления проектными знаниями 2024»

Прикладные тесты и исследования, а также пилотные проекты по менеджменту знаний в проектных командах — в авторской программе Марии Мариничевой ЕМВА «Управление знаниями проекта»

Мария Мариничева приглашает практиков поделиться своим опытом вместе с ней в цикле вебинаров для участников НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Компании ищут менеджеров по работе со знаниями, плохо понимая свои ожидания. Чек-лист для рекрутера – какие бизнес-процессы важны для профессии Knowledge Manager.

Как удержать экспертизу в компании несложными способами — читайте в новой статье

5 способов, как сотрудники получают пользу в компании, управляющей своими знаниями.

28 ноября состоялся семинар «Идеальная база знаний», который Мария Мариничева провела для команды заинтересованных лиц в ОХК Уралхим

150 вопросов от слушателей, 8 авторских методик, 12 тестов, 6 обучающих мультиков и еще 25 материалов в осенней программе «Управление знаниями в проекте» ВШУП ВШЭ

Ученые утверждают, что человек использует лишь малую долю своего интеллектуального потенциала. То же и с компаниями. Мария Мариничева — о реализации управления знаниями.

Участники получают базовые знания по управлению знаниями для роста эффективности проектов.
Программа проведена экспертом, бизнес-тренером и коуч-консультантом Марией Мариничевой.

Актуализация базы знаний означает приведение ее в соответствие с текущими стратегическими или тактическими потребностями в ней.