Завершилась программа ЕМВА ВШЭ «Управление знаниями проекта»

27.11.2022

Прикладные тесты и исследования, а также пилотные проекты по менеджменту знаний в проектных командах — в авторской программе Марии Мариничевой ЕМВА «Управление знаниями проекта»

Теги: база знаний • извлечение уроков • ключевые знания • менеджер по управлению знаниями • самонаучение • управление знаниями в России • управление знаниями проекта • управление идеями

Завершилась еще одна авторская программа Марии Мариничевой в НИУ ВШЭ. Чуть-чуть теории – модели, алгоритмы, чек-листы, кейсы — и сразу практика.

Что делали участники программы?

Участники выполнили 30 групповых и индивидуальных работ и тестов, чтобы исследовать свои команды и проекты:

• сформулировали цели менеджмента знаний для своих команд и компаний
• составили рецепт успеха «знающей» команды
• определили, какие знания – ключевые для команд
• создали базовые модели вовлечения сотрудников в обмен знаниями
• описали критерии выбора и процесс распространения «лучших практик»
• создали «рецепт» успешного управления идеями
• сформулировали базовое ТЗ базы знаний, которая работает
• попробовали сформулировать свои «скрытые» знания
• описали задачи и роли Knowledge Manager в командах и компаниях
• проанализировали «доверительность» культуры в своих командах

Провели всесторонний «аудит знаний», чтобы понять, что можно улучшить. И презентовали четыре блестящих пилотных проекта по менеджменту знаний.

Что в результате?

19 мощных Chief Knowledge Officer вернулись в свои команды, чтобы сделать новые проекты эффективнее предыдущих!