Новости
Последние новости
База знаний есть. А польза видна? Дайджест публикаций
Зачем компании база знаний, что в неё складывать, кто будет за этим следить и как потом доказать, что польза действительно есть.
30.09.2026
ИИ в управлении знаниями: риски и выгоды
ИИ для управления знаниями: выгоды и риски. Где ИИ поможет, а в чем будет мешать: исследования и опыт компаний.
2.08.2026
Почему ретроспективы не работают и как сделать их полезными
Как проводить полезные ретроспективы, чтобы сокращать ошибки, развивать успехи и выполнять каждый новый проект эффективнее прошлого
31.03.2026
Аудит собственной экспертизы и компетенций
2.10.2026
За 3 часа проведёте ревизию своего профессионального капитала: опыта, личных знаний, навыков, сильных решений и связей. Поймёте, на что уже можно опереться, чего действительно не хватает и что стоит развивать.
Это мой Практикум в программе НИУ ВШЭ, Центр Кочубея 30 октября.
За 3 часа вы проведёте ревизию своего профессионального капитала и поймёте: что у вас уже есть для нового проекта или профессионального шага, чего действительно не хватает и что делать дальше.
Вы сможете:
— оценить готовность к новому проекту/роли и увидеть, что сейчас мешает двигаться;
— оценить и описать свой профессиональный капитал: опыт, знания, навыки, сильные решения и связи
— понять, чего сейчас не хватает и что стоит развивать,
— выделить главное и определить первые действия с измеримым результатом
— научиться извлекать пользу из собственного опыта, чтобы не начинать следующий этап с нуля.
В результате: ясная картина: что у меня уже есть → на что я могу опереться → чего не хватает → что делать дальше.
Программа «Бизнес-консультант: от оценки экспертизы до методологии ведения клиентов»
Старт программы 28 октября 2026 года.
Она поможет освоить полный цикл работы бизнес-консультанта: от оценки собственной экспертизы и создания консультационного продукта до диагностики бизнеса клиента, разработки и ведения проекта и дальнейшего сопровождения.
Особый фокус программы — практические инструменты и методология: как превратить свою экспертизу в продукт, который решает реальные задачи клиента.
В ходе программы вы также:
— сформулируете сильное УТП и выберете нишу, в которой ваши услуги будут востребованы;
— научитесь проводить диагностику бизнеса клиента: собирать и анализировать данные, выявлять реальные проблемы;
— разработаете дорожную карту проекта: поставите измеримые цели, декомпозируете задачи и спланируете этапы;
— освоите инструменты стратегического планирования, включая бизнес-моделирование и SWOT-анализ;
— выстроите постконсалтинговое сопровождение: сформируете пакеты дополнительных услуг и создадите основу для повторных обращений клиентов.
Формат: онлайн
Фокус обучения: 75% практики
Возможна поэтапная оплата
По вопросам участия в программе:
+7 (812) 385 95 08
+7 (812) 385 95 10