извлеченные уроки

Как структурировать и сохранять извлеченные уроки, чтобы применять их в новых проектах, смотрите в новой серии 900+ сек про управление знаниями

Как начать управлять знаниями без выделенного бюджета и поддержки топ-менеджмента, что сделать прежде всего и как измерить результаты в интервью-кейсе банка Открытие.

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте в практике управления знаниями. Ошибки покажут возможности для роста, истории успехи можно применить в дугих сферах.

Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.

Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014

«Самонаучающаяся команда» — мечта руководителей. Мария Мариничева поделилась успешным опытом и прикладным алгоритмом создания такой команды от начала до получения результата.

Про три проекта легендарной команды менеджмента знаний Оргкомитета Сочи 2014, награжденной Международным Олимпийским Комитетом за особые достижения

Какой он, Knowledge Manager, что он должен знать и уметь? В статье описан портрет и роли полезного Knowledge Manager

В новой статье описаны неделя из жизни и роли Knowledge Manager

Менеджер ДТЭК Отзыв о вебинаре «Как масштабировать свои успехи и не повторять ошибок»: Спасибо, Мария, очень поучительно. Спасибо также участникам за новизну мыслей и их опыта подтверждения. Вебинар подтвердил мою убежденность в том, как, зачем и что я делаю.

Тренды, факторы успеха создания, три успешных кейса, метрики измерения результативности, а также извлеченные уроки

Управление личными знаниями или Personal Knowledge Management: о чем и для чего? Смотрите в новой серии Knowledge Management (КМ) Разъясняшек