извлеченные уроки

«Самонаучающаяся команда» — мечта руководителей. Мария Мариничева поделилась успешным опытом и прикладным алгоритмом создания такой команды от начала до получения результата.

Про три проекта легендарной команды менеджмента знаний Оргкомитета Сочи 2014, награжденной Международным Олимпийским Комитетом за особые достижения

Какой он, Knowledge Manager, что он должен знать и уметь? В статье описан портрет и роли полезного Knowledge Manager

В новой статье описаны неделя из жизни и роли Knowledge Manager

Менеджер ДТЭК Отзыв о вебинаре «Как масштабировать свои успехи и не повторять ошибок»: Спасибо, Мария, очень поучительно. Спасибо также участникам за новизну мыслей и их опыта подтверждения. Вебинар подтвердил мою убежденность в том, как, зачем и что я делаю.

Тренды, факторы успеха создания, три успешных кейса, метрики измерения результативности, а также извлеченные уроки

Управление личными знаниями или Personal Knowledge Management: о чем и для чего? Смотрите в новой серии Knowledge Management (КМ) Разъясняшек

Пять способов, как делать выводы из прошлых ошибок, не повторять их и использовать лучшие способы решения задач в следующих проектах и новых бизнес-процессах

12 секретов «разбора полетов»: как использовать доступный и результативный способ исправить ошибки и зафиксировать успехи в новой статье Марии Мариничевой

«Сейчас будет разбор полетов», и вы понимаете, что шеф ищет виноватых, чтобы их наказать. «Разбор Полетов» — доступный и результативный способ научиться, исправить ошибки и зафиксировать успехи.

Профессиональные сообщества в компании: от формирования до оценки результативности. С чего начать? Как обеспечить вовлеченность сотрудников? Как оценить результативность сообщества?

В сообществах создаются и распространяются лучшие решения, полезный опыт, новые идеи. Как компании использовать этот мощный поток знаний для решения стратегических задач?