Управление личными знаниями
Развитие компетенций управления личными знаниями, более полного использования потенциала своего опыта, скрытых знаний для реализации идей и «проектов мечты». Способы и техники выявления, развития, сохранения, получения, обмена личными знаниями.
Как быстро решить любую проблему: методика «5 почему»
Управление знаниями — рост и развитие за счет внутренних ресурсов. Это и научение на опыте — ошибках и успехах. Методика «5 почему» — самый простой способ такого научения. Читайте алгоритм и примеры.
Как управляют знаниями профессионалы пост-советского пространства?
Статусы и тренды управления профзнаниями на постсоветском пространстве в результатах исследования августа 2022
7 кризисных трендов в управлении личными знаниями
Как в период перемен повысить самооценку и свою «рыночную стоимость», вырасти в профессии, изменить специальность, развить бизнес, выполнять свои планы и желания
5 выгод управления корпоративными знаниями для сотрудника
5 способов, как сотрудники получают пользу в компании, управляющей своими знаниями.
8 базовых шагов управления личными знаниями
Управление личными знаниями – систематизация, структуризация и визуализация знаний и умений, выявление ресурсов для их использования и применение множества техник, помогающих использовать свои явные и скрытые знания для выполнения нужной задачи.
Как управление корпоративными знаниями помогает в работе
Управление знаниями в компании помогает не повторять ошибок и применять полученный другими опыт, сократить время решения своих профессиональных задач и поучиться на опыте коллег, а также повысить комфортность работы.
16 выгод самонаучения
Личное «самонаучение» — анализ своих действий, жизненных ситуаций, проектов, событий, мероприятий для роста личной эффективности и «самоценности», конкурентных преимуществ, лучшего качества жизни и реализации проектов своей мечты.