Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

система управления знаниями

Как начать управлять знаниями?

С чего начать управлять знаниями? Какие аргументы мотивируют топ-менеджмент поддержать процессы управления знаниями? Есть ли готовые шаблоны для “систем” управления знаниями?

Подробнее

2.02.2020

Корпоративная информация – ищите по карте

Ученые утверждают, что человек использует лишь малую долю своего интеллектуального потенциала. То же и с компаниями. Мария Мариничева — о реализации управления знаниями.

Читать

Вечная память

Knowledge Management стал в России модной управленческой технологий сравнительно недавно. Но многие уже успели в ней разочароваться: до 90% проектов по ее внедрению терпят фиаско. Эксперты полагают, что дело в самих внедренцах.

Читать

Основы управления знаниями

Неопределенность понятий управления знаниями создает трудности понимания этого бизнес-процесса. Основы управления знаниями показывают, на что важно обратить внимание.

Читать

Система управления знаниями

Каждая устойчивая система характеризуется рядом признаков, иногда – системой признаков. Характерные черты системы управления знаниями гарантируют ей устойчивое развитие.

Читать

Управление корпоративными знаниями и обучение

Управление знаниями и обучение – два разных, но взаимозависимых процесса, каждый из которых воздействует на эффективность другого.

Читать

Первая «Лаборатория управления знаниями Марии Мариничевой»

В апреле 2003 года завершила свою работу первая Лаборатория Управления Знаниями Марии Мариничевой – совместный проект Школы менеджеров «Арсенал» и автора этой программы.

Подробнее

15.04.2003

Подписка на рассылку