Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

Новости

Менеджмент знаний с «чистого листа»: как начать и что потом

23.09.2022

Про три проекта легендарной команды менеджмента знаний Оргкомитета Сочи 2014, награжденной Международным Олимпийским Комитетом за особые достижения

Теги:

Мария Мариничева рассказала об этом на бизнес-ужине в компании QSOFT 22 сентября. Она поделилась тремя кейсами из 20, которые команда Марии выполнила в Оргкомитете Сочи 2014 за 2008-2011 гг.

Директор департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014 (2008-2011)

В программе выступления

Определяем цели менеджмента знаний:

— как понять – зачем управлять знаниями?
— формулируем цель вместе с вице-президентами
— как достичь цель: выбираем инструменты и техники

Создаем Интранет всем миром:

— пять принципов успешного Интранет
— Point of Knowledge: «узел» бизнес-направления Knowledge Management

Амбассадоры знаний: строим Сообщество Практиков:

— алгоритм создания сообществам без бюджета
— как измерить вклад сообщества
— 10 извлеченных уроков

С чего начать управлять знаниями?

Участники «забрали» с собой четыре идеи

  1. Цель — самое важное. Как определять и формулировать цели менеджмента знаний.
  2. Мотивация: участников сообществ нужно стимулировать!
  3. Словарь Терминов — несложный и очень полезный инструмент для коммуникаций, взаимопонимания, обмена знаниями
  4. Увлеченность и вдохновение: без них Knowledge Manager не добьется успеха!
Активная и вовлеченная аудитория

А генеральный директор QSOFT Виталий Чесноков рассказал о новой платформе для развития знаний TEAMLY.

Было интересно и вкусно, а аудитория заинтересована и вовлечена.

Подписка на рассылку