Управление знаниями проекта на 100%

Вебинар для тех, кто хочет выполнять каждый проект эффективнее предыдущего без роста затрат. Он нужен всем, кто ищет новые способы развития и преемственности проектного опыта. Он поможет командам научаться на опыте. Участники узнают семь способов повышения эффективности проектов, ознакомятся с моделью управления проектными знаниями. Они смогут проанализировать компетенции управления знаниями проектов, оценить приоритеты, составить базовый план для их развития и начать выполнять его сразу после вебинара.

Формируемые навыки

понимание влияния компетенций управления знаниями проекта на рост его результативности
понимание модели управления знаниями проекта
понимание алгоритма развития компетенций управления проектными знаниями
базовый навык планирования развития приоритетных компетенций

Запрос подробной информации:

Отзывы

Ольга Напалкова

Руководитель группы стратегической аналитики Департамента маркетинга и продвижения продукции АО «ОХК УРАЛХИМ»

Отзыв о тренинге-практикуме «Как создать идеальную Базу Знаний»:

Понравилось все – за достаточно небольшое отведенное время получили: емкую, полную информацию о предмете Knowledge Management, введение в историю вопроса, лучшие практики - как оно должно быть организовано, примеры, к нам относящиеся, понимание, как поэтапно организовать у нас или Knowledge management в целом, или кукую-либо часть понимание компьютерного обеспечения – в каких программах можно организовать библиотеку.

Екатерина Визирова

Старший преподаватель ИКВИА ВШЭ, координатор деятельности ИКВИА со школами

Отзыв о воркшопе «Как преодолеть барьеры для обмена знаниями»:

Недавно наш институт стал частью НИУ ВШЭ, новые условия вызывали массу вопросов, не всегда было ясно, взаимодействовать с другими сотрудниками и структурами. Поэтому для повышения эффективности и снятия уровня стресса было крайне важно наладить обмен знаниями и опытом. По итогам участия в Практикуме я поняла, какие возможности для обмена знаниями в нашем коллективе уже есть и как их использовать, что может мотивировать моих коллег обмениваться знаниями и как такой обмен организовать, как важна доверительная обстановка в коллективе и практика регулярных встреч для обсуждения насущных вопросов. Мне было интересно узнать, какие препятствия для обмена знаниями существуют и как их можно преодолеть. Теперь мы стали чаще обращаться к друг другу за помощью или рекомендациями, обсуждать наболевшие вопросы, обмениваться впечатлениями, встречаться в неформальной обстановке, благодарить друг друга за полезный опыт. Повысилась комфортность работы, удовлетворенность ею, появилось ощущение единого коллектива и поддержки.

Ольга Ушакова

Участница курса ЕМВА

Отзыв о курсе ЕМВА «Управление знаниями проекта» ВШУП НИУ ВШЭ:

У Марии есть редкий дар - сложные процедуры описывать простыми словами и раскладывать процесс пути в простые короткие конкретные шаги и возникает иллюзия кажущейся простоты. Этот курс, наверное, единственный, за все время нашего обучения, который сразу "зашёл" в дело так масштабно по полученным знаниям и такому количеству коллег из группы. Очень все были воодушевлены курсом и Марией лично! С точки зрения моего комплексного восприятия по ключевым моментам: практического профессионального опыта, методик, глубины понимания предмета, манеры и простоты подачи материала, личного обаяния и оптимизма, искренней заинтересованности в результате для клиента – Мария Мариничева ЛУЧШИЙ СПЕЦИАЛИСТ в этом деле!

Все отзывы

Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

Управление знаниями проекта на 100%