Новости
Последние новости
Дайджест телеграм-канала за ноябрь
Как управлять знаниями в небольшой команде, сохранять базу знаний актуальной, зачем и как управлять личными знаниями, читайте в ноябрьском дайджесте
1.12.2024
Дайджест канала про управление знаниями за октябрь
Как вытащить знания из голов специалистов, вовлечь сотрудников в обмен знаниями, измерить пользу управления знаниями, сохранить базу знаний актуальной читайте в публикациях канала
1.11.2024
Дайджест публикаций телеграм-канала в сентябре
Как оживить сухие документы, вдохнуть жизнь в инструкции и шаблоны, как видение определяет инструменты читайте в сентябре на канале про управление знаниями
1.10.2024
Состоялся вебинар «Управление знаниями: как преодолеть 8 типичных заблуждений»
30.12.2017
28 декабря 2017 состоялся долгожданный вебинар Марии Мариничевой «Управление знаниями: как преодолеть 8 типичных заблуждений»
Теги: обмен знаниями • проект по управлению знаниями • процессы управления знаниями • стратегия управления знаниями
Заблуждения приводят к ошибкам, которые в большинстве случаев фатальны для российских проектов по управлению знаниями. Поэтому среди них так мало успешных.
Руководители часто разочарованы результатами управления знаниями: – Мы это уже пробовали, не работает! — говорят они.
Автор и участники обсудили типичные причины неудач российских проектов по управлению знаниями. Вебинар прошел в быстром темпе – так много полезностей нужно было вместить в полтора часа!
Автор с радостью поделилась своими лайфхаками и рецептами — как не совершать типичных ошибок. За 20 лет практики автора полезных рецептов накопилось немало!
Половина участников вебинара отвечают за управление знаниями в своих компаниях, других привел интерес и новые возможности для роста. Чтобы «разговаривать на одном языке», Мария Мариничева заранее выслала всем участникам краткий словарик терминов управления знаниями.
На примерах 8 компаний автор поделилась своим опытом:
- как сформулировать стратегию управления знаниями?
- кого нужно вовлекать в процессы управления знаниями?
- какой способ обмена знаниями выбрать?
- как избежать «информационной перегруженности»?
- как измерить результаты управления знаниями?
- много ресурсов — хорошо ли это для компании?
и другими важными вопросами.
В конце участники получили ссылку на чек-лист – на какие важные вопросы следует заранее обратить внимание, чтобы не совершать ошибок.
Автор вебинара получила огромное удовольствие и драйв!
Много всяких полезностей на последующих вебинарах и в других программах Марии Мариничевой.