Как удержать экспертизу в компании: риски «незаменимого» и сколько стоит его уход

10.03.2026

Что именно уносит с собой уходящий специалист, сколько в цифрах это стоит компании и формула успеха удержания экспертизы

Теги: скрытые знания • удержание экспертизы • удержать экспертизу • управление знаниями • экспертный опыт

Почти в каждой компании есть люди, без которых «всё встанет». Пока они на месте, бизнес работает. Когда уходят, появляются риски, потери и проблемы: знания исчезают вместе со специалистом, новички месяцами входят в курс дела, а лучшие практики остаются личной собственностью отдельных экспертов.

11 марта в 18:30 МСК приглашаю на открытый урок Интенсива-практикума по управлению знаниями.

На уроке разберём на примерах кейсов, почему бизнес зависит от «незаменимых», сколько это стоит компании, какие виды бизнеса в зоне риска и как начать системно удерживать экспертизу внутри, а не терять её при уходе людей.

Что будет на открытом уроке:

— почему «незаменимые» — не преимущество, а риск, и как зависимость от конкретных людей делает бизнес уязвимым

— что именно находится в голове у эксперта и что уходит вместе с ним безвозвратно

— сколько это стоит бизнесу в цифрах: замена, снижение производительности, рост брака, увеличение сроков, потери клиентов

— главные барьеры, из-за которых система не строится даже при понимании проблемы

— формула успеха удержания экспертизы

И еще много полезного.

Спикер: я, Мария Мариничева

Практик, методолог и бизнес-тренер по управлению знаниями (45+ успешных проектов), экс-директор департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014, автор программ МВА/ЕМВА НИУ ВШЭ и МГУ имени Ломоносова, автор книги-бестселлера «Управление знаниями на 100%».

После регистрации вы получите доступ к диагностическому тесту: «Оценка зависимости от «незаменимых» специалистов».

Регистрируйтесь, блок регистрации находится на главной странице Интенсива.