Как управлять знаниями с Марией Мариничевой

Алгоритм вовлечения специалистов

Алгоритм вовлечения специалистов в обмен знаниями

(13 академических часов)

Пошаговый алгоритм для руководителей бизнес-направлений, HR, L&D, T&D, специалистов по управлению знаниями.

Продолжительность – 10 часов (13 академ. часов)

Количество обучающих модулей — 10 тематических блоков  

Раздаточные материалы – Рабочие Тетради с 10 моделями, 10 тестами и исследованиями, 22 чек-листами, заданиями и пошаговыми инструкциями, 8 дополнительных материалов с техниками и кейсами по темам программы, Словарь Терминов и презентация автора.

Форматы программы – оффлайн, онлайн.

Количество участников – онлайн — 10-15, офлайн – до 25 участников.

Цель программы — освоение прикладного алгоритма и моделирование среды обмена знаниями для роста производительности и компетентности сотрудников, снижения затрат на адаптацию и обучение, удержания экспертизы в компании и снижения зависимости от знаний «в головах» специалистов.

  • Вы сможете тиражировать внутреннюю экспертизу, снизить затраты на адаптацию и повысить ее качество.
  • Смоделируете среду обмена знаниями в компании, научитесь преодолевать сопротивление сотрудников и их нежелание делиться знаниями.
  • Сможете повысить производительность и компетентность сотрудников без инвестиций в обучение и роста ФОТ.
  • Сможете сократить зависимость от знаний «в головах» у специалистов и удержать ценный опыт в компании, даже если они уйдут.
  • Освоите простой алгоритм и десять условий вовлечения сотрудников в обмен знаниями.

Запрос подробной информации:

Подписка на рассылку