Управление проектными знаниями
Управление проектными знаниями. Как выполнять новые проекты эффективнее прошлых
(12 академических часов)
Руководство для владельцев бизнеса, руководителей проектов и проектных офисов, менеджеров проектов, ответственных за управление знаниями.
Продолжительность – 12 часов (16 академ. часов)
Количество обучающих модулей — 10 тематических блоков
Раздаточные материалы – Рабочие Тетради с 10 моделями, 10 шаблонами тестов и исследований, 22 чек-листами, заданиями и пошаговыми инструкциями, демо-ролики программных продуктов, 12 дополнительных материалов по темам программы, Словарь Терминов и презентация автора. В асинхронном формате программе также 12 видео-уроков (15-25 мин).
Форматы программы – оффлайн, онлайн, асинхронно + живые встречи
Количество участников – онлайн формат 10-15, офлайн формат – до 25, для асинхронного формата – неограниченное количество человек.
Цель программы — получение системных умений, техник, инструментов работы со знаниями, информацией, идеями и опытом при выполнении проектов для измеримого роста их эффективности.
- Вы найдете резервы для роста эффективности проектов без инвестиций.
- Освоите алгоритм непрерывного научения проектной команды за счет ее внутренних резервов опыта, знаний, а также индивидуальных умений и способностей членов команды.
- Сможете обеспечить преемственность проектного опыта, независимость от знаний «в головах» специалистов, чтобы не «наступать на грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ.
- Сможете снизить расходы на рекрутинг и адаптацию, выполнять новые проекты эффективнее прошлых.
- Получите прикладные инструменты для сохранения, использования, обновления и развития знаний, умений, способностей команды и каждого ее специалиста вне зависимости от IT платформ.