Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014
Три способа определить и развить компетенции сотрудников в менеджменте знаний, чтобы использовать организационные и индивидуальные знания на 100% и повышать конкурентоспособность
Издержки растут, а бизнес не развивается? В новых проектах те же ошибки. Сотрудники уходят со своими знаниями. Попробуйте управлять знаниями! Смотрите 2 мин. видео.