Что поможет создать полезный ресурс, чтобы получать бизнес-результаты, развивать сотрудников и приносить им пользу? Читайте рекомендации экс-директора департамента управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014
Три способа определить и развить компетенции сотрудников в менеджменте знаний, чтобы использовать организационные и индивидуальные знания на 100% и повышать конкурентоспособность
Как создавать стоимость почти из воздуха? Управляя знаниями такое возможно. На пальцах — пять способов в 10 мин. видео с популярным российским экспертом Марией Мариничевой.