Новости
Последние новости
Сколько стоит управлять знаниями? Чек-лист
Сколько денег нужно, чтобы управлять знаниями? Какие затраты потребуются, что в них входит и как их посчитать? Разберем в еженедельном прямом эфире
10.02.2025
Дайджест публикаций про управление знаниями в январе
Как выполнять новые проекты эффективнее прошлых, не повторять ошибки в новых проектах, использовать их для роста в бизнесе и жизни, правильно выбрать инструменты управления знаниями
1.02.2025
Как выбрать инструменты управления знаниями? Чек-лист
Разберем универсальные принципы выбора инструментов, поделюсь кейсами и сможете проверить — верно ли вы выбираете инструменты?
22.01.2025
II Практическая конференция Quorum УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ЗНАНИЯМИ 2019
12.04.2019
II Практическая конференция Quorum УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ЗНАНИЯМИ 2019 Как вырастить дерево знаний в компании состоялась 10 апреля 2019 г.
Теги: база знаний • обмен знаниями • самонаучение • управление знаниями
II Практическая конференция Quorum УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ЗНАНИЯМИ 2019 Как вырастить дерево знаний в компании. Превращаем знания и опыт сотрудников в активы компании. Система и практика состоялась 10 апреля 2019. Участники этого масштабного мероприятия — HR директора, собственники бизнеса, менеджеры по работе со знаниям (Knowledge Manager), руководители L&D, BD и других бизнес-направлений, заинтересованные в росте и развитии.
Содержание конференции
Мария Мариничева – партнер по контенту, со-продюсер и модератор конференции. Мы обсудили четыре темы, выбранные участниками других конференций Quorum.
- Как создать самообучающуюся организацию?
- Как организовать сохранение знаний в компании?
- Как мотивировать сотрудников пополнять копилку знаний и использовать имеющиеся?
- Как управлять качеством знаний?
12 спикеров из крупнейших российских и западных компаний (KPMG, ПАО КАМАЗ, ОАО Лукойл, ПАО Газпромнефть, КУ Сбербанка, ВТБ Страхования, ПАО Россети, Группы НЛМК, Аэропорта Домодедово, Лаборатории Касперского, Ozon, ГК АКИГ) поделились своим опытом управления знаниями с участниками конференции.
Они рассказали не только про свои успехи, но описали трудности, ошибки, неуспешный опыт, который получили, двигаясь к задуманному результату.
Оценка участниками
«Лучший форум на тему управления знаниями!» Такова оценка нашей конференции ее участником. Обратную связь мы получили от 70% наших гостей. Им особенно понравился состав наших авторитетных спикеров, а также:
- четкое следование заявленным темам
- всё организовано на очень высоком уровне
- практические кейсы и достижения других компаний. Появились идеи по развитию СУЗ в своей компании
- все отлично, большой объем информации
- качественно подобраны спикеры- актуальные кейсы
- доклады интересные и жизненные.
- очень познавательное и живое мероприятие
- интересные кейсы от спикеров, живые обсуждения, теплая атмосфера
- состав участников и примеры очень актуальные
Голоса участников при выборе лучшего спикера разделились. Но с небольшим отрывом таковым назван Павел Безяев, Газпромнефть.
«Получено достаточно информации, чтобы начать и работать в этом направлении», – написала одна участница. Ловим на слове! И в следующий раз пригласим спикером!